Migration 3PL de la division chaussures sur Orliweb
Lacoste · Chef de projet Orliweb, technico-fonctionnel
Pilotage du volet informatique du transfert de la division chaussures de Lacoste vers un nouvel entrepôt prestataire, dont les interfaces ont été réalisées pour s'adapter à la solution standard Orliweb de Lacoste, jusqu'aux tests, à la bascule et au support au démarrage du WMS.
- Client / organisation
- Lacoste
- Cabinet de conseil
- VISEO USA
- Rôle
- Chef de projet Orliweb, technico-fonctionnel
- Période
- févr. 2020 - mai 2020
- Lieu
- New York, États-Unis
- Domaine
- Systèmes retail
Contexte métier
Lacoste a transféré la logistique de sa division chaussures vers un nouveau prestataire d'entrepôt (3PL) dédié à la chaussure. Le prestataire a réalisé ses interfaces pour s'adapter à la solution standard Cegid Orliweb de Lacoste : les flux entrants et sortants, les échanges de fichiers et les flux EDI avec les clients de la grande distribution devaient donc tous être spécifiés, testés et basculés, avec des équipes à distance en France et en Californie.
Contributions clés
- Spécification et tests des flux entrants (réception) et sortants (bons de préparation, expédition) entre Orliweb et le nouvel entrepôt.
- Travail sur les interfaces de transfert de fichiers plats via FileZilla et une base de données intermédiaire.
- Écriture de requêtes SQL Oracle pour le reporting et l'analyse des anomalies pendant les tests et le go-live.
- Coordination des équipes en France et en Californie jusqu'à la bascule de mise en production et au support au démarrage du WMS.
Responsabilités en détail
Analyse et conception
- Expression des besoins
- Analyse technique et fonctionnelle
- Flux entrants : réception
- Flux sortants : bons de préparation et expédition
- Processus EDI avec les clients de la grande distribution
Interfaces et données
- Interfaces de transfert de fichiers plats via FileZilla et une base de données intermédiaire (staging)
- Requêtes Oracle pour le reporting et l'analyse des anomalies
Tests et mise en production
- Tests d'intégration des flux entrants et sortants
- Bascule de mise en production
- Support au démarrage du WMS
Coordination
- Coordination avec les équipes en France et en Californie
Flux concernés
| Flux | Sens | Mon intervention |
|---|---|---|
| Réception | Entrant vers le 3PL | Besoins, analyse fonctionnelle, tests d'intégration |
| Bons de préparation | Sortant vers le 3PL | Besoins, analyse fonctionnelle, tests d'intégration |
| Expédition | Sortant | Besoins, analyse fonctionnelle, tests d'intégration |
| Transferts de fichiers | Orliweb et l'entrepôt | Interfaces de fichiers plats via FileZilla et une base de données intermédiaire (staging) |
| EDI | Clients de la grande distribution | Processus EDI |
Ma démarche
En tant que chef de projet technico-fonctionnel, je faisais le lien entre le métier à New York et les équipes à distance en France et en Californie. J'ai recueilli les besoins, réalisé l'analyse fonctionnelle et technique de chaque flux et conduit les tests d'intégration. Les données transitant par des fichiers et une base de données intermédiaire, j'ai utilisé des requêtes SQL Oracle à la fois pour le reporting et pour l'analyse des anomalies. J'ai ensuite piloté la bascule de mise en production et accompagné le démarrage du système de gestion d'entrepôt.