Gestion du portefeuille applicatif dans LeanIX
Brother International · Contributeur en architecture d'entreprise
Rattachement des applications aux capacités métier et identification des responsables applicatifs dans le cadre d'une démarche de gestion du portefeuille applicatif.
- Client / organisation
- Brother International
- Employeur
- Brother International Corporation
- Rôle
- Contributeur en architecture d'entreprise
- Période
- août 2026 - Aujourd'hui
- Domaine
- Architecture d'entreprise
- Statut
- En cours
Contexte métier
Une visibilité claire du paysage applicatif, de la couverture des capacités métier et des responsabilités appuie la planification de l'architecture.
Contributions clés
- Cartographie des applications par rapport aux capacités métier dans LeanIX.
- Identification des responsables applicatifs.
- Structuration de l'évaluation du portefeuille autour de l'adéquation métier, de l'adéquation technique et de la classification TIME.
Responsabilités en détail
Gestion du portefeuille
- Cartographie des applications par rapport aux capacités métier dans LeanIX
- Identification des responsables applicatifs
- Structuration des évaluations autour de l'adéquation métier, de l'adéquation technique et de la classification TIME
L'approche
Le travail part du métier, pas des systèmes : chaque application est rattachée aux capacités métier qu'elle soutient et dispose d'un responsable identifié. Cela donne une base commune pour évaluer l'adéquation métier, l'adéquation technique et la classification TIME (tolerate, invest, migrate, eliminate).